こんにちは。
スモールジムSweet &小手指（埼玉県所沢市）代表トレーナーの佐藤です。
先週でのブログで「スモールジムは幸せを最大化する場所を増やすことに、心血を注ぎ続ける」と綴りました。
店舗運営を継続するために大切なことは、一般的に ①顧客満足度の向上 ②安定した経営管理 ③スタッフの育成とモチベーション維持 ④市場動向の把握 ⑤強力なマーケティングとブランディング ⑥コミュニティの構築などが挙げられています。
が、やや難しいと感じます。
これらを大切なことに集約するなら「人の最大化」に尽きると思います。
個人の能力を最大限高めることが、チームとしての総合力や連帯感を強めることに繋がります。
スモールジムが目指しているのは、まさにこれです。
この時、多くの会社でスタッフに「あれもこれも」を求める傾向があります。
大活躍の大谷選手に倣って二刀流、はたまた三刀流といった感じです。
しかし、私たち凡人にそれは不可能。
個人の強みにフォーカスすることが、個人の能力を最大限高めることにつながります。
では、個人の能力を最大限高める為に必要なものは何でしょうか。
少なくとも「従属状態」では「人の最大化」を果たせないでしょう。
私自身も脱サラして独立起業したこと。配慮範囲や大欲といった概念に感化されたこと。
こうした変化の選択によって、日常で関わる人々もより良く変容してきていると感じられます。
これからもチームにおんぶに抱っこではなく、チームが持つMVVを背負える人を目指していきます。
「偉業を成し遂げる一員」。私はこれを主体となって最大化していきたいと思います。
自分の可能性を信じて、世の中をより良くしたいと願う方は、ぜひ共に活動を熱く「最大化」していきましょう！
それではまた明日のスモールジムブログもお楽しみに！
