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勢力図から自社を考える

 

こんにちは。

 

スモールジム住吉東京(東京都江東区)代表トレーナーの濱田です。

 

先週には業界全体の勢力図的なものに目を通す機会がありフムフムと思いながら眺めておりました。

 

また時を同じくして、税理士さんとの打ち合わせをしていたのですが、たまたま社内の中で当社の話になりフィットネス業界の話になったそうです。その中でジム通いをしている方はいなかったらしいですが、テレビCMで有名なパーソナルジムの名前は知っていたとの事でした。勿論担当税理士の方はスモールジムの事を理解して頂いていますが、他の方にとってはあまり詳しくご存じなかった様で、他社とスモールジムの何が違うのか説明したという事を仰っておりました。改めて日本一の会員数を確保した事の凄さを感じた次第です。

 

 

前述した業界勢力図には各社クラブが特色と共にセグメントされており、多くの会社が軒を連ねています。しかしながら一般生活者の方々にとってどの程度認識されているのかと問うと、自分たちが思っている程のインパクトはないのだと改めて認識しました。

 

住吉店の周りだけを見渡しても、ボディメイク系やダイエット筋力アップに特化したパーソナルジムはあれど、健康寿命や孤独に特化したジムは見当たりません。私としては「こんなジムは他にはない!」と思っておりますが、実際は「ジム」という一つの括りになっており、同じテーブルで比較されている事は事実だと思います。

 

業界内で活躍されているプレーヤーと比較し、自社がどの様な位置づけになっているか確認する事は重要だと感じていますが、一方であまりそこに執着し過ぎると、細部に入り込みすぎてしまい、周りから見た時に「違いが分からない」という事になりかねないので、生の声を聞きスモールジムがどの様な印象なのかを聞く事は重要であると考えています。

 

 

 

今回の様に「〇〇というジムは知ってるけどスモールジムは知らなかった」という話は非常に貴重な意見ですし、まだまだ伸びしろ充分という事で、より認知活動に精を出していきたいと思う事が出来ました。

 

地道な草の根活動を継続していく事で、まずは住吉地区における認知度を向上させる事がオーナーである私の責任であると感じますし、時間軸の中でその範囲を拡げていく事が目標です。

 

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