こんにちは。
スモールジム住吉東京(東京都江東区)代表トレーナーの濱田です。
スモールジムでは「４週間営業」を導入しているので、多くのお店は本日が１１月の最終営業日となります。（一部異なる店舗もあります）
という事は２９日、３０日に渡ってお店の営業は休館日となります。
その間の過ごし方はオーナーさんによってまちまちですが、メンバーさん向けイベント開催するも良し、家族サービスにあてるも良し、落ち着いて仕事に向き合うも良し！
そんな私は今月の休館日は仕事と向き合う事にしたいと思います。
先月は休館日を利用して海外旅に行っていましたので、今月はゆっくり仕事をして思考を整理したりといった事に時間を使います。
ジムを開業・起業をするうえで、営業時間決めは悩ましい所だと思います。
基本的に営業時間を増やせば売上は増えますし、営業時間を減らせば売上は減ります。
「労働集約型」という事を考えると、オーナートレーナーの身体を投入しないと売上は上がりませんので、売上を上げたいからといってどんどん営業日数を増やせば、身体は疲弊しサービスの低下に繋がる可能性もあります。
仮に期間限定で「数か月だけ」であれば乗り切れるのかもしれませんが、継続して事業を営んでいくには少々無理があります。
スモールジムの「４週間営業」は通って下さるメンバーの方にも、働く側のオーナーさんにとってもＷｉｎＷｉｎな環境だと思います。
高橋巧さんのブログにもありますように、月の３分の１を休館にしているお店も複数店舗ありますので、それをオーナーさん自身の裁量で選択できるのは素晴らしい事だと思います。
私自身も経験がありますが、１か月間休みなく営業だと息つく暇もなく翌月の営業が始まったりと、全てがグラデーション化されており、気持ちの面でも何となく日々が過ぎ去っていく感覚でした。（当時は私の実力不足もあり、です((+_+))）
現在も休館日に仕事をする事はありますが、メリハリがある中で行っているという事と、自分の意思で行っているという２つの理由から、２４時間営業のそれとは全く異なる環境です。
休む事ばかりの記事になってしまいましたが、余白があるからこそ本業に１００％のチカラを注げるのだと思います。
「ジム経営をしながら、毎月旅行に行く」という事が、夢ではなく現実に出来るビジネスモデルだと思います。
その為には正直大変事もあるかと思いますが、一緒に乗り切りましょう！
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