皆さん、こんにちは。
理事の橋本です。
この間の8月5日、横浜でスモールジムを経営している恩田トレーナーの店舗にお邪魔してきました。
お店の正式名称は「スモールジム Happy Branch」。
スモールジムという樹から「幸せな枝」が四方八方にどんどん伸びていく。
そんな想いからHappy Branchと名付けたそうです。
お店は横浜市営地下鉄「弘明寺駅」と「上大岡駅」の、丁度中間ぐらいの住宅地に位置しています。
約束の時間に伺うと、丁度レッスン終了後という感じで、恐らく体験者？へのフォローアップを恩田トレーナーがしているところでした。
ジム内の見学をしながらその様子を聴いていましたが、安心感と優しさが伝わってくるもので、思わず感心してしまいました。
しばらくして体験者？の方がお帰りになると、そこから1時間以上にわたり（私から）恩田トレーナーへの質問攻めが始まりました。笑
実はスモールジムをもう一店舗やってみようかと思案中で、自分以外の実体験者に、ジム経営の状況や成功体験、失敗談等々を伺ってみたかったのです。
恩田トレーナーは全ての質問に、余すところなく語ってくださいました。
内訳を含めた初期投資の詳細。
集客の秘訣と手法。
安定経営を実現するためのポイント。
資金調達の仕方。
運転資金の目安。
その他諸々。
自分の考えと同じで自信を深められたこともあれば、全くノーマークだった新たな発見や知見。
人の話を聴く（＆書物を読む）ことで「頑なになっていく自分を変えていく」ことの必要性を改めて感じました。
一番教えられたのは「販促をやり続けること」。
「一回で反応するわけがない」
「チラシを何度も目にして、何かのきっかけ・タイミングでアクションを起こすもの」
「だから、ポスティングなどを地道にやり続ける」
ジムを安定軌道に乗せている恩田トレーナーはそうおっしゃっていました。
確かに、経費削減だけでクラブが再生することはあり得ない。
販促費を削る前に、まだまだ余計なコストがあるはずだ。
私が手がける次のスモールジムがあるとしたら、この恩田トレーナーから教えていただいたことを実践して行こうと思います。
恩田トレーナー、ありがとうございました。
そして、これからも頑張ってください！
