理事の大岩俊貴です。
本日のブログは【やった方がいいと思うことを愚直にやり続ける】というお話を書かせて頂きます。
本日2023年1月5日を持って経営している、株式会社MPBR（マスターピースボディルーム）が5周年を迎えました。
中小企業、ベンチャー企業生存率を調べると諸説ありすぎて何が本当の％か分かりませんが、全ての会社が生き残れるわけではないので、5年経ったことは当たり前ではないんだと心得ております。
では継続出来たポイントは何なのか？
もちろん多種多様な要素、そして運ももちろんありますが分かりやすい一つのポイントが
『やった方がいいと思うことを愚直にやり続ける』
これかなと感じます。
例えばスタジオ運営で
・汚いトイレのままと、毎日トイレ掃除をする
汚いトイレよりはキレイなトイレの方がいいと思います
例えばスタッフマネジメントで
・感謝の気持ちが自分の中にある場合、心の中に留めておくのと、感謝を形にして伝える
これも思っているのであれば伝えた方がいいと思います
例えば通われている会員さんに対して
・新年の楽しいイベントをやるのと、いつもと全く同じように接する
これもやった方がいいと思うならやればいいと思います
※もちろん費用対効果や時間帯効果、手間対効果も考慮しつつ
多くの方がやった方がいいと『思うけど』実際には『やらない』
というケースが多々あるのではないでしょうか？
そしてやってはみるものの、やり続けない
このような事も多々あると思われます。
そして今の生き残っている多くの企業は
・やった方がいいと思うことを愚直にやり続ける
これが自然に出来ているのではないでしょうか？
※もちろん一つの要素だと思いますが
スモールジムメンバーでは毎月、全国にいるトレーナー同士で経営面やトレーナーの成果事例などをシェアし合っています。
各地でうまくいっている事例を学び、それをあとは愚直にやり続ける。
もうやればいいだけなんですね。
そしてやり続ければいいんです。
そこまで全国のスモールジムメンバーが高みに引き上げてくれています。
2023年はもうスタートしています。
あなたにとってのやった方がいい事はなんでしょうか？
是非それをスタートしてやり続けませんか？
スモールジムにご興味ある方はこちらへお問い合わせくださいね。
https://www.smallgym.jp/contact/
それではまた来週。
