皆さん、こんにちは。
理事の橋本です。
「マネジメント」
私はまったく意識をしていないのですが、この所、いろいろな方面から、私＝この（マネジメント）の印象があると言われる機会が多くなりました。
正直、あまり嬉しくないのですが。。。。。。。笑
なんだか、人を管理しているような言葉のようで・・・。
でも、実際そうしているから、そう言われるのかもしれませんね。。。。。苦笑
で、この「マネジメント」という言葉。
実際、何度も聞いてきているものの、本来の意味や定義は何か？と聞かれると、明確に即答できない自分がいました。
そんな風に思われているようなのに・・・・。
で、改めて調べて見ることに。
いろいろな記載がありました。
もちろん、どれも意味合いは似ています。
それらを見渡し、私なりにシャープな分かりやすい言葉にすると「どのように目標達成するかを考え出し、目標に向かって正しく進むよう導くこと」となりました。
確かに、マネジメントは「スモールジム経営や会社経営に必要不可欠な能力」だと理解できますね。
私自身、これが出来ているとは到底思えませんが・・・・。
でも、何となくですが（適宜）無意識に「現実と理想」「現在地と目標値」の差をどうやって埋めて行こう？近づけて行こう？という思考は持っているような気がします。
私にとって癖のようなものです。
でも、この癖のおかげで、これまで大きく負けることは、あまりなかったように思います。
こんなことを考えていたら、自分の課題にも気づくことが出来ました。
大きく負けることはなかったかもしれないけれど、あまり勝ったという経験もありません。
私は、何か新しいものを生み出すと言うことが、非常に苦手のようです。
これを克服するカギは「パターン化された日常から脱する」ことだと感じ始めています。
同じことの繰り返しの日々からは、独創的なアイデアなどは生まれにくいと思うので。
「マネジメントの継続」と「日常の生活に変化をつける」こと。
この２つを、これからも大切にしていこうと思います。
