皆さん、こんにちは。
理事の橋本です。
この間の月曜日、湯河原町（神奈川県）公共スポーツ施設（６か所）の次期指定管理者を決定するプレゼンテーションに参加してきました。
そして本日書面にて、無事「内定」の通知を湯河原町より受け取ることが出来ました。
これにより、公共施設におけるスモールジムの開業へ向け、大きな一歩を踏み出した感じです。
事前に紙ベースで、湯河原町に事業計画書を提出しており、その中に次期指定管理期間の目玉となる提案事項として、湯河原町総合運動公園管理棟内におけるスモールジムの開設を盛り込みました。
プレゼンテーションは、その事業計画書（記載内容）を選定委員（１４名）の方々に直接説明する機会です。
本案件はテニスコートや弓道場など全６施設と多岐にわたり、スモールジムはあくまで提案項目全体の一部であるため、その説明に与えられた時間は僅か３分程度と限られたものでした。
短い時間の中で、どのように説明しよう・・・・・・。
しばらく思案して思い浮かんだストーリーを、一気にプレゼンペーパー（パワーポイント）に落とし込みました。
まずは「現状分析と課題の抽出」から。
どこの施設においても共通課題としてあるのが、一部の町民（常連）による繰り返し利用という現実➡ただ「事業費の源泉が町民からの税金であることを考えると、この状況は適切と言えない」と提起することから始めました。
➡そこで新たな町民利用者を促進するため「施設開放型からソフト提供型施設への転換を図るべき」と繋げ➡その具体的な取り組みとしてスモールジムの開設を提案しました。
➡具体的な指導内容については「医科学的にエビデンスがあると証明されたメソッドのみを用いて、町民のカラダを元の状態、正しい状態に導きます」と説明➡これにより「湯河原町の医療費の縮減に寄与する」とまとめました。
➡スモールジムは全国で既に１０店舗が稼働していること➡１クラス５名以内の少人数スクール制により、密を避けながら、きめ細かい指導が実現できることも強調。
➡更に公共施設に配慮した会費設定で行うことも付け加えました。
最後は、実際（Let‘ｓ伊東）のレッスン風景の写真４枚を立て続けに映し出し、イメージ訴求を行い終了しました。
最後の質疑応答。
選定委員の皆様からは、スモールジムに関する質問はゼロ。
何とかうまく伝えられたようでホッとしました。
供用開始は来年の４月から。
どのタイミングで開設するかを含め、これからもう少し細部を丁寧に詰めて行こうと思います。
