皆さん、こんにちは。
理事の橋本です。
この間の水曜日のことですが、SNS上のあるコミュニティーで、当協会理事のAさんから以下の質問をいただきました。
「現場のトレーナーに対して、数字力を高めるならまずはどういう意識、訓練、習慣化をするのがファーストステップで必要でしょうか？」
“質問を受けた人は、できるだけ早く回答をしなければならない”という強制力がかかったものだったので、僭越ながら即日、私の失敗談に基づいた回答をさせていただきました。
ただ、その回答がなんだか上手に伝えられず、ここ数日モヤモヤ・・・・・。
Aさんからの質問は続きがあって『例えば、新卒入社したての人に最初の「当たり前」を構築、教育するならという仮定でご意見を伺いたいです。』とありました。
特にこれについては、ほとんど答えていませんでした。
なので、今日はそのモヤモヤを解消したいので、Aさんへの回答の続きです。
それが同時に、これから独立を目指すトレーナーの方々のお役に立てれば幸いとも思っています。
過去をずっと振り返って、私がある程度数字が見えるようになったのは「家計簿」のおかげだと気づきました。
私が家計簿をつけだしたのは、２００４年（当時３５歳）のサラリーマン時代から。（相当遅い！！）
それから１６年（５，８４０日）、毎日１円単位できっちりつけています。
それを月で締め、年でもまとめ積み上げます。
これをやり続けたことで、家計全体の大きな数字の流れが掴めるようになりました。
毎年毎年の実績値が積み重なっていくことで予測が立ち、それによって着地見込みが見えるようになっていったのです。
ある時、クラブ経営もこれと一緒だと思いました。
「０」（桁）が一つほど増えるだけの違いでしかないと。
なので、独立起業してからも、会社の家計簿のようなもの自然とつけるようになりました。
「キャッシュの出入りに着目したリアルな財務諸表」といった感じのものです。
このような地道な作業を継続し、実績値を積み上げていくことで、数字全体の大きな流れが掴めるようになった気がします。
私には、現金等の収支と一致しない損益計算書（PL）がどうもしっくりきません・・・。
そしたらある時、日経新聞に「キャッシュフロー計算書（CF）」なるものの重要性が説かれていました。
PL、BSに続く、第３の財務諸表として。
新聞を読んで超納得でした。
「オリジナルだけれど、似たようなことをずっとやってるじゃん」って。
中小零細企業や起業間もない場合などは、CFの方が絶対重要だと思うのです。
私の実体験として。
何かピンとくるものがあれば、ぜひ「家計簿」始めて見てください。
