今まで各店舗ごとのリーフレットしかなかったのですが、協会として、法人としてのリーフレット（会社概要）が出来上がりました。
作成した理由は、公共施設におけるスモールジムの普及・推進のための、営業ツールとして必要になったからです。
そしていよいよ、本格的にPPP（パブリック・プライベート・パートナーシップ）事業に参入します。
詳細はまだ公表できませんが、具体的な事案も決めています。
まだ、協会が設立され僅か半年。
つい2か月ほど前に、私が「こんなこと（PPP事業）もやって行ったら面白いかも―」とブログに書いたのがきっかけでした。
ある理事から「やってよー」みたいな連絡がきたので、軽いノリでなんか良い事案がないかと探してみたら偶然発見。
速攻で先方に打診したところ、非常に前向きな回答をいただくことが出来ました。
それを数名の理事にLINEで情報共有したところ「ゴーゴー☆行っちゃいましょう！」（原文のまま笑）と返信が来て参入決定です。
この一連の経緯に費やした時間が、なんとたった1日。
決裁が早すぎるし、この決定まで稟議書もハンコも一切ありません。
思わず、私のキャリアで一番辛かった暗黒の支配人時代を思い出したら、プッと噴き出してしまいました。
ハンコの全てを否定するつもりはありませんが、ある程度のレベルに達した人材なら、現場判断で動いていいと思うのです。
なんで、現場を知らない人のハンコがないと動いてはいけないのか？私には理解不能です。
「ハンコの数が多ければ多いほど時間を浪費し、スタッフの目は外（顧客）に向かわず社内に向かう」
私が、暗黒時代の経験の中で学んだことの一つです。
